conclusiones de la Reunión del Foro Andaluz del Agua celebrada en Málaga.

14-06-05 

INDICE:

 

 

PAG.

PRESENTACIÓN..................................................................

6

APUNTES SOBRE LA METODOLOGÍA..................................

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LOS PARTICIPANTES .............................................

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¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA CUENCA MEDITERRÁNEA ANDALUZA?...............................

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¿QUÉ ACCIONES DEBEN REALIZARSE PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LA CUENCA?..........................................

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RESUMEN DE RESULTADOS...............................................

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BIBLIOGRAFÍA....................................................................

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ANEXO 1. LISTADO DE PARTICIPANTES..............................

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Dirección Técnica del Instituto del Agua de Andalucía

José María Fernández-Palacios

Organización y coordinación general

Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua (CENTA)

Coordinación técnica

Luis Babiano Amelibia.

Centro de Nuevas Tecnologías del Agua. 

Monitorización del Taller

Pedro Cervantes Velarde

Antonio Santos Morcillo

Juan Ramón Pidre Bocardo.

César López Gómez.

Centro de Nuevas Tecnologías del Agua.

Redacción del Informe

Luis Babiano Amelibia, Pedro Cervantes Velarde y César López Gómez

Área de Sociedad y Territorio.

Centro de Nuevas Tecnologías del Agua.

 

La Nueva política de Aguas en Andalucía. Cuenca Mediterránea Andaluza

 

PRESENTACIÓN

En Andalucía, durante gran parte del siglo XX, las obras hidráulicas fueron un elemento fundamental para el desarrollo de nuestra Comunidad Autónoma. No se puede negar que esta política hidráulica ha tenido unos efectos beneficiosos ya que ha permitido la mejora de nuestra calidad de vida. Sin embargo, el modelo presenta, desde hace años, síntomas de agotamiento, y de ahí la necesidad de crear entre todos un nuevo modelo de gestión.

En el año 2000 se aprobó la “Directiva 2000/60/CE”, usualmente denominada Directiva Marco de Aguas (DMA). La aprobación de esta Directiva supone la exigencia, en un periodo relativamente breve, de un cambio radical de las conductas en torno a la gestión del agua; toda vez que el documento, de obligado cumplimiento, pone el acento en la consideración del agua como un patrimonio que hay que proteger dejando en un segundo plano su papel como factor de producción.

La Agencia Andaluza del Agua, organismo autónomo dependiente de la Consejería de Medio Ambiente, será la encargada de desarrollar este nuevo modelo de gestión en Andalucía. La etapa que se abre ante nosotros es apasionante ya que es la primera vez en la historia que Andalucía dispone de los instrumentos necesarios para desarrollar políticas de aguas integradas en su territorio sobre la base de la sostenibilidad de los usos presentes y futuros, la calidad y garantía de abastecimiento de la población, el respeto al medio ambiente y el desarrollo económico. En este sentido, debemos subrayar que la Cuenca Mediterránea Andaluza (fruto de la transferencia de las cuencas intracomunitarias del Sur de España) será pionera en iniciar el proceso de adaptación a los nuevos criterios de gestión del agua y a la Directiva Marco.

Partiendo de estos postulados, el objetivo central de esta Reunión de Málaga del Foro Andaluz del Agua es precisamente informar y debatir sobre los proyectos que desde la Agencia Andaluza del Agua se van a acometer en la Cuenca Mediterránea Andaluza.

Durante la sesión de tarde, se celebraron unos talleres cuya principal finalidad era incentivar a los sectores interesados a que participasen en la elaboración de una diagnosis de la situación actual de la cuenca y esbozaran aquellas acciones que, según su criterio, la Agencia Andaluza del Agua debería realizar en un futuro inmediato. A través de los talleres se pretendía alcanzar los siguientes objetivos:

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Describir cuáles son los problemas que cada uno de los grupos considera más importante en la cuenca mediterránea andaluza.

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Descubrir cuáles son las preocupaciones comunes a los diversos grupos de interesados.

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Recabar propuestas de actuaciones que tiendan a mitigar los principales problemas detectados.

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Detectar los puntos de conflicto y el posicionamiento de cada uno de los grupos respecto a ellos.

APUNTES SOBRE LA METODOLOGÍA

Para orientar las reflexiones de los participantes se optó por utilizar un modelo de taller inspirado en la metodología EASW (Eurpean Awareness Scenario Workshops). Este instrumento participativo ha sido desarrollado en 1994 por la antigua Dirección General XIII-D2 (Empresas) de la Comisión Europea, que está fomentando su uso en toda Europa.

Las ventajas de esta metodología radican en que propicia el debate democrático entre los actores que participan, permitiendo alcanzar conclusiones en tiempo real y de manera sintética, mediante unos procedimientos ordenados. Se decidió organizar la sesión en cuatro grupos de trabajo: las asociaciones ciudadanas, los agentes económicos, las administraciones públicas y los expertos.

El objetivo específico de cada Grupo era identificar un cierto número de problemas socio-territoriales que se consideraran determinantes para la Cuenca Mediterránea Andaluza y sobre los que parece conveniente actuar y seleccionar unas acciones. Todas las decisiones de los Grupos deberían tomarse por consenso y siempre dentro de unos tiempos máximos marcados por los Monitores de cada Grupo. Para facilitar esta tarea, los Grupos trabajaron en dos fases sucesivas: primero en un taller de Escenarios y, una vez definidos los escenarios, en un talller de Acciones. 

Todo el debate estuvo inspirado en las siguientes preguntas para la reflexión:

¿Cuáles son los principales problemas de la Cuenca Mediterránea Andaluza?

Cuál es el futuro que deseamos evitar?

¿Cuáles deben ser las principales actuaciones que debemos realizar en la cuenca?

¿Qué acciones son posibles y deseables?

¿Qué debemos hacer los próximos años?

LOS PARTICIPANTES

En el anexo 1 se presenta la lista de personas y entidades que participaron en los grupos de trabajo, contribuyendo con su experiencia y opinión a configurar las propuestas de actuaciones.

El Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua (CENTA) había comunicado a todos los participantes su participación en los grupos y las líneas generales de la metodología que iba a utilizarse. Para su selección se tuvieron en cuenta las siguientes criterios:

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Sectores económicos vinculados con el mundo del agua de la Cuenca Mediterránea Andaluza.

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Técnicos con experiencia en el campo de la gestión y la planificación del agua.

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Administraciones públicas con competencias en materia de aguas.

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Expertos universitarios y centros de investigación vinculados a estudios relativos a diferentes aspectos vinculados al mundo del agua.

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Entidades ciudadanas representantes de los diferentes colectivos ambientales de la Cuenca Mediterránea Andaluza.

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Asociaciones vecinales y de usuarios con implantación en el territorio de la cuenca.

La distribución de los participantes por estamentos, instituciones y regiones, se presenta en el siguiente cuadro.

 

Cuadro de clasificación de los participantes por Instituciones y Regiones

Estamentos

Núm.

Ciudades, Regiones o Países Representados 

Administraciones

5

Organismo de Cuenca, Instituto del Agua (Junta de Andalucía), Oficinas Técnicas, Mancomunidades y Ayuntamientos.

Empresas

4

Andalucía y España

Universidades / Centros de Investigación

12

Andalucía

ONGs, Fundaciones y Plataformas ciudadanas

5

Andalucía

Asociaciones Agrarias y Comunidades de Regantes

12

Andalucía 

Sindicatos

1

Andalucía

Medios de comunicación

2

Andalucía y España

Total

41

 

La organización de los trabajos realizados por los grupos en los talleres se pueden resumir de la siguiente forma:

Desarrollo de talleres

Parte I:

Sección 1ª: Talleres sobre principales problemas de la Cuenca Mediterránea Andaluza.

Sección 2ª: Evaluación, presentación y votación.

Parte II:

Sección 3ª: Talleres de programación de acciones futuras.

Sección 4ª: Presentación.

Parte III:

Sección 5ª: Plenario donde se da lectura a las conclusiones.

 

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA CUENCA MEDITERRÁNEA ANDALUZA?

En la primera sesión, los participantes, divididos en cuatro grupos de trabajo, definieron cuáles eran los principales problemas de la Cuenca Mediterránea Andaluza. Los cuatro grupos de trabajo fueron los siguientes:

 

 

Grupo 1:

Asociaciones Ciudadanas

Grupo 2:

Agentes Económicos

Grupo 3:

Administraciones Públicas

Grupo 4:

Expertos

 

Cada grupo de trabajo, presentó los tres problemas que consideraban más importantes en relación con la planificación y la gestión del agua en la cuenca. De estas 12 propuestas, se seleccionaron mediante votación, los cuatro principales problemas que existen en la cuenca y que deben de tenerse encuenta a la hora de diseñar políticas del agua.

 

A continuación, se exponen los problemas que presentaron cada uno de los grupos y el listado de una serie de ideas que surgieron en el debate pero que no alcanzaron mayor nivel de concreción.

 

Grupo 1: Las asociaciones ciudadanas.

 

La implicación de las asociaciones ciudadanas con los problemas vinculados a la gestión del agua ha ido en aumento puesto que representan, en gran medida, las inquietudes de los ciudadanos. Por esta razón, la organización decidió formar un grupo de trabajo constituido por representantes de organizaciones ambientalistas, sindicatos, fundaciones y una profesional de un medio de comunicación local.

 

 

Grupo 1: Las asociaciones ciudadanas

Alcácer, César

UICN. Oficina del Mediterráneo

Alcántara, Andrés.

UICN. Oficina del Mediterráneo

Alia, Guillermo

CC. OO. Málaga 

Garrido, Raquel

Diario “Málaga Hoy”

Izco, Alfonso

Asociación Conservacionista de Pescadores del Sur

Nieto, Inmaculada

Plataforma Acuíferos Vivios. Almería

Puche,  Francisco

Fundación Nueva Cultura del Agua

Tenorio, Germán

Fundación Empresa y Universidad. Granada

Schmidt, Guido

Fundación CIEDES

Los principales problemas de los ríos de la Cuenca Mediterránea Andaluza, según apuntó este grupo, pueden resumirse en:

1.- Inadecuada ordenación del territorio.

Los representantes de las asociaciones ciudadanas señalaron que la ordenación del territorio es inadecuada desde el punto de vista legislativo como en su posterior aplicación.

Desde el punto de vista legislativo, expusieron que existen errores conceptuales de clasificación del territorio, porque se prima el suelo urbano y urbanizable frente al suelo no urbanizable en el que se engloba el resto del territorio. Llamaron la atención sobre otras “vocaciones” que puede tener el territorio (forestal, agrícola, reservas de acuíferos, áreas de protección, etc).

Desde el segundo punto de vista, explicaron que la legislación vigente no se aplica rigurosamente por lo que existe un clima general de ingobernabilidad.

2.- Falta de una visión ecosistémica del agua y de la cuenca.

Los integrantes del grupo expusieron que esta falta de visión se observa tanto en la administración autonómica como en las confederaciones hidrográficas. Como ejemplo de ello indicaron que aún no se han determinado los caudales ecológicos en las cuencas, a pesar de que es obligatorio hacerlo desde hace años.

3.- Falta de información compartida y de participación equilibrada.

Las asociaciones resaltaron que esta falta de información se produce a todos los niveles y que no se comparte la información entre los gestores. Además, piensan que es necesaria una participación equilibrada entre movimientos sociales, administraciones y todos los sectores implicados.

 

Al margen de estas problemas, en el grupo se detacaron también las siguientes cuestiones:

 

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Sobreexplotación de los acuíferos debido al escaso control de la administración, lo que provoca la intrusión marina que se agrava por los usos de regadío. La desalación, que se plantea como solución al problema, lo que puede provocar es un agravamiento del mismo al propiciar el incremento de la superficie puesta en riego.

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Existencia de un desarrollo urbanístico descontrolado que no ha tenido en cuenta las necesidades de agua que se provocan, ni la protección frente a inundaciones y avenidas, lo que ha generado problemas como los ocurridos recientemente en Rincón de la Victoria (Málaga).

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Ruptura del ciclo hidrológico. Se obvia la reforestación en las políticas de gestión del agua.

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Problemática en la ordenación del territorio que no permite su preservación para dotarlo de un uso adecuado, por lo que es necesario mejorar la legislación en este terreno.

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Deficiente ordenación del territorio, por lo que es necesaria una organización que establezca los límites del crecimiento de las actividades antrópicas sobre el territorio.

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El modelo de desarrollo por el que se apuesta en la ordenación del territorio no es sostenible. 

 

 

Grupo 2: Los agentes económicos.

Por desarrollo sostenible se entiende aquel que satisface las necesidades actuales de las personas sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. Una verdadera política de aguas debe tener en cuenta tanto los aspectos medioambientales como los económicos. Por estas razones se creó un grupo con representantes de asociaciones y empresarios que tuvieran una relación directa con las actividades económicas que se dan en torno al agua.

Grupo 2: Agentes Económicos

Campos, José

UPA – Málaga

Faulí, Benjamín

ASAJA – Málaga

Fernández Doménech, Francisco

Comunidad de Usuarios del Bajo Almanzora

Góngora, Andrés

COAG – Almería

Haro, Fernando

Comunidad de Usuarios del Bajo Almanzora

Jiménez, Antonio

Comunidad de Regantes Sol y Arena

López, Antonio

Junta de Comunidades de usuarios del Campo de Níjar

López, Eduardo

COAG – Andalucía

López, Juan

COAG – Granada

Morilla, Juan Manuel

Junta de Comunidades de usuarios del Campo de Níjar

Pérez, José Antonio

Comunidad de Regantes “Las cuatro vegas” Almería

Podadera, Andrés

EMASA

Romero, Juan

Comunidad de Regantes Sol y Arena

Ruiz, Ángela

AESMA

 Este grupo destacó los siguientes problemas:

 

1.- Existe una falta de infraestructuras e inversiones, principalmente en el sector del regadío.

Lo primero que se cuestionaron los representantes de los agentes económicos es de dónde va a salir el dinero para acometer esas infraestructuras necesarias, quién lo va financiar y si va a haber una segmentación de los precios en función del uso o en función del beneficio social o económico de cada sector.

2.- La ausencia de una adecuada gestión del recurso es causa fundamental de la sobreexplotación del recurso y de la contaminación de los acuíferos.

Los integrantes del grupo de trabajo advirtieron de los problemas que generan la reutilización y la desalación, especialmente del coste que supone el tratamiento terciario, el bombeo y la puesta en riego.

Señalaron la existencia de un conflicto normativo y de competencias de las distintas administraciones.

Creen que es necesario garantizar la disponibilidad en cantidad y en calidad del recurso para que los regantes inviertan en la modernización de sus sistemas de riego, pero también creen que es necesario gestionar de la demanda.

3.- Existe una deficiencia en las políticas de ordenación del territorio.

Los componentes de la mesa expusieron que existen grandes presiones sobre el territorio, anteriormente de parte de la agricultura de primor, y actualmente, por el sector turístico, los campos de golf, el sector inmobiliario, etc. Por ello, piensan que hay que desarrollar un proceso de planificación del territorio que no recaiga exclusivamente en la administración, el sector privado o los expertos, sino que debe contar con la participación de los usuarios.

El grupo de agentes económicos también detectó los siguientes problemas:

 

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Falta de infraestructuras.

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La competencia entre la presión de carácter urbanístico y la actividad agrícola sobre un mismo territorio ha generado una deficiencia en la ordenación territorial.

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Falta un control real de las extracciones de los acuíferos, lo que provoca su sobreexplotación.

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Existe una clara falta de planificación y de financiación.

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Hay una clara falta de garantía de agua para los agricultores. Si ésta se tuviera la agricultura resultaría más barata.

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El coste que debe asumirse para hacer posible la reutilización de las aguas residuales depuradas.

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El coste de la desalación del agua para permitir su aprovechamiento.

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Una escasa participación de los usuarios en la planificación y gestión del recurso.

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Falta de gestión de la demanda.

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Conflicto de competencias entre las diferentes administraciones.

     

 

Grupo 3: Las administraciones públicas.

 

Desde diferentes instancias se insiste en las necesidad de coordinación entre las administraciones. Por ello, la organización convocó a las siguientes personas:

 

Grupo 3: Administración Pública

Fernández- Palacios, José María

Instituto del Agua de Andalucía

García, Teófilo

ACUSUR

Loring, Rosario

Ayuntamiento de Casares

Moreno, Satrunino

Agenda 21. Málaga

Narváez, Diego

Diario “El País”. Málaga

Rendón, Manuel

Reserva Natural Laguna Fuente de Piedra

Solís, Luis

Instituto del Agua de Andalucía

 Los tres problemas que para este grupo son más importantes en la cuenca son los siguientes:

1.- Existe un claro déficit de información.

Los representantes de las administraciones públicas señalaron que para poder evaluar, decidir y actuar, es necesario conocer. Expresaron la necesidad de que la información sea completa, veraz, verificable y fácilmente accesible, para lo que será necesario apoyarse en las nuevas tecnologías.

2.- Existen claras deficiencias en los campos de planificación y gestión del agua.